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辨析 :吴没有明说,但是联系上下文大概可以看懂 ,意思是平台出于自己的需要,在吹这个风,在把创业者往坑里带。
李振辉
类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如 ,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化 ,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行 ,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位 ,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度 ,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究 ,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。
曾经靠在北京的两家刚开不久的店 ,雕爷牛腩就估值4亿了,融资6000万 ,并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目 ,比如伏牛堂、黄太吉 、西少爷等等 。
按理说,百度不应该这么干 ,一边想在自媒体时代尽快赶上来 ,一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀 ,其实应该学学那几个自媒体平台啊 ,别管什么好坏 ,先把自媒体人圈起来再说 。
他们还有特定的性格,比如不畏强权、大胆、缺少情感等。宏观角度讲 ,传统媒体无论是广告商还是内容生产商,都会大幅度地向新媒体转移;微观角度讲 ,纸媒可能逐步转化成微信号 ,也可能在像头条这一类App上面分发,电视纪录片可能有新的形态比如类军武的视频节目,传统直播也会向新型直播等多种新的形态转变 。
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